Prestations proposées et bénéfices attendus

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Mes convictions :

Convaincue que le Développement durable est l’affaire de tous, mon action de conseil vise à diffuser une « culture » du développement durable dans les organisations, pour déboucher ensuite sur des actions concrètes aux retombées rapides et positives. Ma volonté est de faire travailler ensemble un maximum d’acteurs en utilisant les méthodes de formation traditionnelles ou d’animation en Intelligence Collective.

Mon action peut se situer dans tout type d’organisation (collectivités, associations, PME ou plus grosses entreprises) et à différents stades du projet : mon parcours professionnel me permets d’être tout terrain et de faire preuve d’une grande adaptabilité pour mieux répondre aux problématiques de chacun.

Voici un aperçu des actions que je mène :

Pour une structure « débutante » dans la démarche de Développement Durable, ma première action pourra être de sensibiliser ou former mes interlocuteurs aux enjeux du DD appliqués à l’organisation.

A ce stade, je peux animer des groupes en Intelligence Collective afin de faire émerger des idées innovantes qui seront ensuite au coeur de la stratégie de l’organisation.

La phase de diagnostic me semble essentielle avant de pouvoir envisager un plan d’action adapté : ainsi seront déterminés les axes de performances les plus forts au regard des objectifs et enjeux de l’organisation accompagnée.

Mon travail peut également consister à proposer des livrables aux organisations, telles que chartes, études, recueil de bonnes pratiques, outils de suivi : ces écrits aideront les dirigeants dans leurs décisions, mais aussi à tracer les décisions et à les faire vivre dans leur organisation pour que le projet DD entre dans un cercle vertueux.

A un stade, un peu plus avancé, j’accompagne les organisations dans le pilotage d’actions en mode projet : réalisation de diagnostics, constitution de groupes projets et comités de pilotage, définition de plans d’actions et d’outils de suivi à base d’indicateurs de performance et autres critères d’évaluation.

Pour réaliser ce travail d’accompagnement, j’utilise des outils-leviers tels que le Bilan Carbone, les achats durables et responsables, la norme ISO 26000 et 14001, mais aussi la valorisation des actions menées en travaillant sur le capital immatériel de l’organisation et sa valorisation extra-financière ainsi que sur des démarches de labellisation : Lucie, Flocon Vert (pour les territoires des Montagnes), Mon coiffeur s’engage…Mais avant toute chose, j’adapte ma prestation à chaque problématique et objectif spécifique des organisations conseillées.

Les résultats et bénéfices de la démarche :

Les bénéfices liés à une démarche de Développement Durable sont nombreux, néanmoins, voici les principaux qui seront à mettre en avant :

Une nouvelle dynamique au sein de l’organisation pouvant remotiver les « hommes » autour d’un projet porteur de sens ;

Un retour sur investissement rapide grâce à un positionnement différenciant par rapport à la concurrence et l’obtention de nouveaux marchés.

La mise en place de nouveaux partenariats avec les parties prenantes.

Des économies liées à une meilleure gestion des énergies et une meilleure organisation des achats ;

Une méthodologie pour répondre au cadre réglementaire par anticipation.

Le bien-être des Hommes grâce à une politique RH renforcée vers l’Accueil du Handicap, la lutte contre les discriminations, un travail sur l’équilibre vie privée-vie professionnelle…

Une démarche favorable à l’innovation et à la performance renforcée.

Une protection de l’environnement dans son ensemble : gestion des déchets, limitation de l’empreinte environnementale, protection de la Biodiversité…

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